1、负责厂区各班组之间的协调运作，对公司的各项规章制度起到上传下达的作用；
2、负责全厂生产工艺流程的执行，根据销售任务制订生产计划，保证生产进度和生产质量，确保销售订单按期保质保量的完成；
3、建立成本核算体系，严格控制各个环节材料的采购及出入库；
4、抓好厂区生产安全教育，加强安全生产的控制实施及监督，确保生产安全，包括人员、物料、机器、生产环节的各项安全；
5、协助总经办做好公司内中长期的发展规划，负责工厂标准化、流程化、体系化的搭建和实施；
6、做好厂区生产人员的疏导工作，及时调节人员之间的纠纷，定期给员工进行专业技能的培训及考核，协助公司选拔优秀人才。