（1）协助运营总监做好集团公司、各公司、各业务部门日常工作事务处理。
（2）负责及时了解收集和掌握各部门的工作动态及重要报表，并根据核对结果，对各公司、各业务部门进行绩效考核。
（3）负责组织公司管理制度的拟定、修改、培训和持续改进，不断提高各工作团队政治素质、业务能力和工作效益。
（4）负责起草集团公司运营方面的工作报告。包括；调研报告，工作计划、经营计划、工作报告等重要文件。
（5）负责指导各公司依据国家法律法规，建立和落实各项管理制度，防范经营风险，减少经济损失。